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Risques organisationnels et burn-out
    Les Risques psychosociaux (RPS) au travail, qui incluent le burn-out, trouvent leurs racines non seulement dans l'individu, mais également dans son environnement de travail. Tout employeur a l'obligation de prendre en compte ces risques au même titre que les autres risques professionnels. La prise en charge des RPS et du burn-out doit conjuguer un volet individuel et un volet organisationnel. Sur ce deuxième volet, il s'avère que la question du changement organisationnel traverse ces risques et peut influencer la santé physique et psychique des salariés. Une meilleure prise en compte des représentations lors des changements organisationnels, des ateliers d'affirmation de soi ainsi que la mise en place d'un management participatif pourraient constituer des garants du maintien de la santé psychologique au travail [Résumé d'auteur]


    Mots clé : ACCOMPAGNEMENT ; CHANGEMENT ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; EXPRESSION DE L'EMOTION ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; PREVENTION ; QUALITE DE VIE ; REPRESENTATION ; TRAVAIL ;
    Numéro : 190
    Notes : Bibliogr.
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