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Au-delà des pièges qui paralysent les équipes, comment construire un espace de confiance ?
    Auteurs : Meynckens Fourez, Muriel
    Date de parution : 2010
    Pagination : 195-214
    Localisation CHSA : BmHEy
    Titre de la revue : THERAPIE FAMILIALE
    Le travail en co-intervention, à deux ou à plusieurs, ne s'improvise pas. La santé d'une équipe ne réside pas dans l'absence de crises mais dans sa capacité de les vivre, d'identifier ses maladies et de voir comment les dépasser. Les tensions font partie de la vie institutionnelle, comme le conflit intérieur est inhérent à la condition humaine. Quel espace de parole pour s'interpeller entre professionnels, pour questionner les impasses dans lesquelles chacun peut se sentir coincé, comment continuer à collaborer au-delà des conflits ? Autant de questions qui nécessitent en toile de fond la confiance, toujours à remettre sur le métier pour créer un espace de négociation et permettre une élaboration commune au service de la clinique. Le concept de « différenciation du soi », élaboré par M. Bowen, sert notamment de fil de conducteur pour tenter de déjouer les pièges et favoriser un contexte dans lequel la parole de chacun se dégage des enjeux relationnels [résumé d'auteur]


    Mots clé : CAS CLINIQUE ; COMMUNICATION ; CONFIANCE ; CRISE ; GESTION DE CONFLIT ; INSTITUTION ; SUPERVISION ; TRAVAIL EN EQUIPE ;
       

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